Oud-deelnemer PostNL richtte zich met deelname op de bijna 16.000 postbezorgers, ongeveer de helft van alle medewerkers: “Wij willen voor hen een veel toegankelijker, maar ook gelijkwaardiger document met afspraken dan nu het geval is.”

Wies Verstraaten | Manager Arbeidsvoorwaarden bij PostNL
Lees meer

“We willen laten zien dat het ook anders kan. En onze arbeidsovereenkomsten echt aan laten sluiten bij de identiteit van onze organisatie. De arbeidsovereenkomst mag uitstralen waar wij in geloven: betrokkenheid, duidelijkheid én een warm welkom.”

Mariska Koelman | Gemeente Alkmaar
Lees meer

“We hebben meegedaan aan het project omdat onze organisatie staat voor laagdrempelige toegankelijkheid en dat wilden we ook terug laten komen in de arbeidsovereenkomst.”

Sachar Wirl | HR adviseur BlusC
Lees meer

“Ik merkte steeds vaker dat ik me bezwaard voelde om onze arbeidsovereenkomst te mailen. Deze stond vol met juridische tekst, waarbij ik als werkgever mijn risico’s probeerde uit te bannen. Of je dat even wil tekenen.” Ze nam deel aan het DIY-traject. Het resultaat? Een arbeidsovereenkomst op 1 pagina, met teksten op basis van vertrouwen.

Margaret Massop | Webmastery
Lees meer

“Dankzij de Quickscan, een onderdeel van het Do-It-Yourself traject, ging ik onze organisatie met een ‘medemenselijke’ bril op bekijken wat me mooie nieuwe inzichten gaf. Samen met collega’s heb ik verschillende documenten doorgenomen. Het was fijn om te zien dat de basis al goed stond en we een aantal mooie aanpassingen kunnen doen met de praktische tips vanuit het project Conscious contracting. Een enthousiaste en inspirerende club mensen!”

Suzanne Timmer | Supply Chain People Partner bij Picnic

“Het Do-It-Yourself traject hielp me niet alleen anders naar onze arbeidscontracten te kijken, maar geeft een heel eigen visie op het hele personeelsbeleid waar ik geweldig blij mee ben! Het past bij het ‘Practice what you preach-beleid’ waar MINDCARE voor staat. Dat alles binnen onze organisatie klopt, juist ook voor de medewerkers: Waarom staat er eigenlijk in de overeenkomst wat er staat en hoe zie je dat vervolgens terug op de werkvloer?”

Rozemarijn van Renssen | Directeur bij MINDCARE

Oud-deelnemer PostNL richtte zich met deelname op de bijna 16.000 postbezorgers, ongeveer de helft van alle medewerkers: “Wij willen voor hen een veel toegankelijker, maar ook gelijkwaardiger document met afspraken dan nu het geval is.”

Wies Verstraaten | Manager Arbeidsvoorwaarden bij PostNL
Lees meer

“We willen laten zien dat het ook anders kan. En onze arbeidsovereenkomsten echt aan laten sluiten bij de identiteit van onze organisatie. De arbeidsovereenkomst mag uitstralen waar wij in geloven: betrokkenheid, duidelijkheid én een warm welkom.”

Mariska Koelman | Gemeente Alkmaar
Lees meer

“We hebben meegedaan aan het project omdat onze organisatie staat voor laagdrempelige toegankelijkheid en dat wilden we ook terug laten komen in de arbeidsovereenkomst.”

Sachar Wirl | HR adviseur BlusC
Lees meer

“Ik merkte steeds vaker dat ik me bezwaard voelde om onze arbeidsovereenkomst te mailen. Deze stond vol met juridische tekst, waarbij ik als werkgever mijn risico’s probeerde uit te bannen. Of je dat even wil tekenen.” Ze nam deel aan het DIY-traject. Het resultaat? Een arbeidsovereenkomst op 1 pagina, met teksten op basis van vertrouwen.

Margaret Massop | Webmastery
Lees meer

“Dankzij de Quickscan, een onderdeel van het Do-It-Yourself traject, ging ik onze organisatie met een ‘medemenselijke’ bril op bekijken wat me mooie nieuwe inzichten gaf. Samen met collega’s heb ik verschillende documenten doorgenomen. Het was fijn om te zien dat de basis al goed stond en we een aantal mooie aanpassingen kunnen doen met de praktische tips vanuit het project Conscious contracting. Een enthousiaste en inspirerende club mensen!”

Suzanne Timmer | Supply Chain People Partner bij Picnic

“Het Do-It-Yourself traject hielp me niet alleen anders naar onze arbeidscontracten te kijken, maar geeft een heel eigen visie op het hele personeelsbeleid waar ik geweldig blij mee ben! Het past bij het ‘Practice what you preach-beleid’ waar MINDCARE voor staat. Dat alles binnen onze organisatie klopt, juist ook voor de medewerkers: Waarom staat er eigenlijk in de overeenkomst wat er staat en hoe zie je dat vervolgens terug op de werkvloer?”

Rozemarijn van Renssen | Directeur bij MINDCARE